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Desarrollo de Personas – Coaching Ejecutivo

Coaching deriva del entrenamiento de deportistas. Fue John Whitmore quien lo aplicó al mundo empresarial a mediados de los 80’s. El concepto del coaching tiene varios miles de años. En sentido puro es el arte de la mayéutica, que empleaba Sócrates en la antigua Grecia. Sócrates ayudaba a sus discípulos haciéndoles preguntas y permitiéndoles que encontraran la respuesta por si mismos.

¿Cómo puede ayudarte un Coach?

  • El coach es un facilitador del cambio.
  • No da consejos ni soluciones.
  • Es un catalizador de las potencialidades y capacidades del cliente.
  • Te ayuda a elaborar tu plan de acción.

¿Cuáles son Los beneficios Del Coaching?

  • El coaching promueve el liderazgo preparándote para asumir nuevos retos y responsabilidades.
  • Contribuye al crecimiento personal, al mejoramiento de la autoestima y las relaciones interpersonales.
  • Mejora la comunicación, aumenta el compromiso, la confianza y fidelidad del personal.
  • Ayuda a pensar y planificar de una forma estratégica.
  • Permite desarrollar unidad y espíritu de equipo, y descubrir nuevas posibilidades y talentos en los demás.
  • Contribuye al desarrollo de una cultura de cambio y aprendizaje continuo.
  • Es sistémico y con múltiples impactos en la organización.

Desarrollo de Personas – Coaching Laboral

Coaching Laboral es un proceso de acompañamiento en el que facilitaremos tu objetivo de acceso, transición o reorientación al mercado de trabajo.

Es una gran ocasión para reflexionar acerca de tus fortalezas  y debilidades  profesionales. Te ayudaremos a gestionar tus competencias, habilidades y capacidades laborales, basándonos en nuestra experiencia como consultores de selección, evaluación y desarrollo de personas.

Definiremos las líneas maestras que nos permitan crear un plan de acción para alcanzar las metas marcadas en nuestros proyectos profesionales.

Development Centre

El development centre surge como evolución del concepto de assessment centre. Aunque comparten muchas herramientas y no son incompatibles, los objetivos divergen.
Las ventajas del development centre son:

  • Aumenta la retención del talento al ofrecer vías de promoción interna.
  • Implica a dirección y líderes como asesores en el desarrollo del talento.
  • Obliga a tener un mapa de competencias previo claramente definido.
  • Facilita las transiciones directivas sin saltos ni períodos críticos.
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Las principales diferencias entre un assessment centre y un development centre son:

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